3C分析とは？

3C分析は、マーケティング戦略を立てる際に使えるフレームワークの一つで、「Customer（顧客）」「Competitor（競合他社）」 「Company（自社）」の3つの視点から市場環境を分析する手法。

• Customer（顧客）
ターゲットとなる顧客層や市場ニーズを分析する。顧客の購買行動、ニーズ価値、観、セグメンテーションを明確にすることで、 どのような商品やサービスが求められるかを考察する。
• Competitor（競合他社）
競合の強みや弱み、市場でのポジション、戦略を分析する。
• 自社の強みや弱み、リソース、競争力を分析する。例えば、技術力、ブランド力、マーケティング力、情勢情勢などを見て、 自社の現状や競争との差別化ポイントを認識する。

SWOT分析とは？

企業やプロジェクトの戦略を立てる際に、その内部環境と外部環境を分析するためのフレームワーク。SWOTとは以下の要素の頭文字 をとったものである。

• Strengths(強み)
内部環境のポジティブ要素で競争上の優位性を持つ資源や能力を指す。例えばブランド力、技術、人材など。
• Weaks(弱み)
内部環境のネガティブ要素で競争上不利になる可能性のある要素。例えば資金不足、技術の遅れ、経営資源の欠如など。
• Opportunities（機会）
外部環境のポジティブ要素で企業が活用できる市場やトレンドなどを指す。新市場の開拓や規制緩和の度が該当する。
• Threats（脅威）
外部環境のネガティブ要素で企業に悪影響を及ぼすリスクや障害を指す。競争の激化や経済の不安定性など。

STPとは？

STPとはマーケティング戦略において市場を分析・理解し効果的なマーケティング戦略を施策するためのフレームワークであり、 以下のプロセスを指す。

1. Segmantation(セグメンテーション)
市場をいくつかのセグメントに分割する。セグメントの基準は地理、人口統計、心理、行動などがある。
2. Targeting（ターゲティング）
セグメントした市場の中からアプローチするべきターゲット市場を選ぶ。最も効果的な市場にリソースを集中させる。
3. Positioning（ポジショニング）
選択スタターゲットに対し自社製品が他社製品と比較してどのような立ち位置をとるのが最適かを明確にする。

プライベートサウナに関しての分析

3C分析

SWOT分析

STP